산업 혁신, 공급망에서의 승리

와 함께세계화 그리고현지화, 기업의 공급망이 길어지고 있습니다. 고객의 주문이 다양해지고, 다양성이 증가하고, 배치 크기가 줄어들고, 리드 타임이 짧아지는 상황에서 기업은 경쟁에서 승리하기 위해 회사 내부와 파트너 간에 민첩하고 대응력이 뛰어난 공급망을 구축해야 합니다.

공급망 관리는 수요 예측에서 소싱, 제조에서 운송 거래에 이르기까지 하드웨어 피팅 기업의 비즈니스 프로세스를 전체적으로 통합하여 완전한 가치 사슬을 형성합니다.시각화하다 생산원가, 재고, 주문 등을 관리하고, 실시간 데이터에 가깝게 합리적인 분석과 의사결정을 내립니다.

공급망 수요관리를 통해 시장과 고객의 현황과 동향을 완벽하게 파악하고, 보다 정확한 예측을 바탕으로 공급망 최상위와 수요 정보를 공유하고 공급망을 공식화하고 미세 조정합니다. 원활한 생산과 적기 공급을 보장하고, 재고를 줄이고, 납기 리드타임을 단축하며, 주문 납기율을 향상시킬 수 있도록 언제든지 계획하고, 효율적으로 대체할 수 있는 정보기술 투자로 경영혁신을 도모한다. 높은 생산 비용과 암흑 예측으로 인해 발생하는 전통적인 푸시 생산 및 암흑 예측.

인터넷 개발은 시대의 흐름에 따라 전통적인 하드웨어 플랫폼의 변화와 업그레이드를 촉진합니다.디지털화, 디지털 공급망 플랫폼을 구축하여 기업의 관리 효율성과 제조 수준을 향상시키는 것이 디지털 혁신의 주요 경로가 되었습니다.